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Erkenne, warum deine Closer Abschlüsse verlieren. Und wie sie besser werden.

Dein Unternehmen investiert in Leads, qualifizierte Termine und ein eigenes Sales-Team. Doch wie viel Umsatz geht verloren, weil deine Closer im entscheidenden Moment Fehler machen?

KILES analysiert eure aufgezeichneten Google-Meet-Verkaufsgespräche automatisch und zeigt jedem Closer, was er konkret verbessern kann. Mit einer individuellen Bewertungslogik, die auf euer Angebot abgestimmt ist und auf Erfahrungen aus zahlreichen echten High-Ticket-Verkaufsgesprächen aufbaut.

Für High-Ticket-Unternehmen mit eigenem Sales-Team und Verkaufsgesprächen über Google Meet.
High-Ticket-Verkaufsgespräche analysieren: Closer im Google-Meet-Call, umgeben von KILES-Feedback zu Gesprächs-Score 81 %, Einwandbehandlung, Bedarfsanalyse, Nutzenargumentation, Kaufentscheidung und nächsten Schritten
Analyse abgeschlossen

Wenige Minuten nach dem Google-Meet-Call

81%
Einwandbehandlung
3 konkrete Verbesserungen fürs nächste Gespräch
Was du mit KILES gewinnst
Die Ausgangslage

Du kennst eure Closing-Rate. Aber weißt du, warum deine Closer Deals verlieren?

Dein CRM zeigt dir, wie viele Gespräche geführt wurden und wie viele Abschlüsse daraus entstanden sind.

Was es dir nicht zeigt: Was ist in den Gesprächen tatsächlich schiefgelaufen?

Vielleicht pitcht ein Closer zu früh, bevor er den wirklichen Bedarf verstanden hat. Vielleicht kann ein anderer eure Preise nicht überzeugend erklären. Oder ein Interessent äußert Zweifel und wird mit einem unverbindlichen „Meld dich einfach“ verabschiedet.

Das Problem: Diese Fehler fallen häufig nicht auf.

Denn als Geschäftsführer oder Sales-Leiter kannst du unmöglich jedes einzelne Verkaufsgespräch persönlich analysieren.

So entstehen drei Herausforderungen:

01

Qualifizierte Leads werden nicht optimal genutzt

Euer Marketing liefert Interessenten. Euer Setter-Team vereinbart Termine. Aber im Closing gehen Chancen verloren, weil Bedürfnisse nicht tief genug verstanden, Einwände falsch behandelt oder Entscheidungen nicht sauber begleitet werden.

Du investierst in neue Leads, obwohl möglicherweise bereits in euren bestehenden Gesprächen erhebliches Potenzial steckt.

02

Deine Closer wiederholen dieselben Fehler

Ohne regelmäßiges, konkretes Feedback verbessern sich Verkäufer häufig langsamer, als sie könnten.

Ein Mitarbeiter hat beispielsweise seit Wochen Schwierigkeiten bei Preiseinwänden. Doch niemand erkennt das Muster, weil nur gelegentlich einzelne Calls angehört werden.

Und selbst wenn du einen Fehler ansprichst, weißt du nicht automatisch, ob er im nächsten Gespräch tatsächlich behoben wurde.

03

Du weißt, wer gut verkauft. Aber nicht genau, warum.

Dein bester Closer erreicht eine deutlich höhere Abschlussquote als seine Kollegen.

Aber was macht er anders?

Stellt er bessere Fragen? Erkennt er Kaufmotive früher? Erklärt er den Wert eures Angebots überzeugender? Oder bekommt er schlicht besser qualifizierte Leads?

Ohne systematische Gesprächsanalysen bleiben viele dieser Fragen unbeantwortet.

Was KILES bewertet

Jeder Sales-Call wird zur Chance, deinen Vertrieb zu verbessern.

Statt einzelne Verkaufsgespräche manuell auszuwerten, analysiert KILES eure aufgezeichneten Google-Meet-Calls automatisch anhand eurer individuellen Verkaufsstandards.

Deine Closer erhalten nach jedem analysierten Gespräch konkretes Feedback. Du als Vertriebsleiter siehst, wo dein Team stark ist, welche Fehler wiederholt auftreten und worauf du dein Coaching konzentrieren solltest.

Der Unterschied

Der Unterschied: KILES versteht High-Ticket-Vertrieb nicht nur aus der Theorie.

Du kannst ein Verkaufsgespräch auch selbst in ChatGPT hochladen und dir Verbesserungsvorschläge geben lassen.

Doch eine gute Zusammenfassung ist noch kein gutes Sales-Coaching.

Worauf es ankommt
Der entscheidende Unterschied liegt in der Qualität der Analyse-Logik.
Bei KILES fließen Erfahrungen aus der Analyse zahlreicher echter Verkaufsgespräche von High-Ticket-Vertriebsteams ein.
01 Erfahrung aus echten Gesprächen

Eine gewöhnliche KI kann ein Verkaufsgespräch bewerten. Aber woher weiß sie, worauf es wirklich ankommt?

Wir kennen dadurch typische Gesprächssituationen, wiederkehrende Fehler und unterschiedliche Vorgehensweisen aus der tatsächlichen Verkaufspraxis.

Wir sehen beispielsweise, wie Closer auf Preiseinwände reagieren, warum Bedarfsanalysen oberflächlich bleiben, wo Unsicherheiten entstehen und welche Verhaltensweisen starke Verkäufer auszeichnen.

Diese Praxiserfahrungen helfen uns dabei, die Bewertungskriterien und Coaching-Empfehlungen gezielt auf die Herausforderungen im High-Ticket-Vertrieb auszurichten.

KILES kombiniert drei entscheidende Elemente:

1

Erfahrung aus echten High-Ticket-Verkaufsgesprächen

Unsere Analyse-Logik basiert nicht allein auf allgemeinen Sales-Regeln oder theoretischen KI-Empfehlungen. Sie wird durch Erkenntnisse aus realen Verkaufssituationen geschärft.

2

Eure individuelle Verkaufsstrategie

Wir berücksichtigen euer Angebot, eure Zielgruppe, euren Verkaufsprozess und eure eigenen Qualitätsstandards. Schließlich funktioniert ein B2B-Beratungsverkauf anders als das Closing eines B2C-Coachingprogramms.

3

KI-gestützte Analyse jedes aufgezeichneten Gesprächs

KILES setzt diese abgestimmten Bewertungskriterien automatisch und konsistent auf eure Calls an. So erhält jeder Mitarbeiter regelmäßig individuelles Feedback, ohne dass die Vertriebsleitung jeden Call selbst bewerten muss.

02 Selbst bauen?

Warum nicht einfach selbst mit ChatGPT bauen?

Weil du dafür mehr brauchst als einen guten Prompt.

Du müsstest selbst definieren, welche Gesprächsverhaltensweisen relevant sind, wie sie bewertet werden, welche Empfehlungen wirklich zur jeweiligen Situation passen und wie du diese Bewertungen für dein gesamtes Team dauerhaft vergleichbar machst.

Außerdem müsstest du den Prozess für die Aufzeichnung, Zuordnung, Auswertung und Nachverfolgung der Gespräche aufbauen.

Mit KILES erhältst du ein darauf spezialisiertes System samt individueller Einrichtung und unserer Erfahrung aus echten High-Ticket-Sales-Calls.

Nicht einfach nur KI-Feedback. Sondern praxisorientiertes Sales-Coaching, das auf euren Vertriebsprozess zugeschnitten ist.

Praxisbeispiel

So sieht individuelles Coaching mit KILES aus

Beispiel: 35-minütiger Sales Call über ein Beratungsprogramm für 18.000 €
Die Gesprächssituation

Ein Closer führt ein 35-minütiges Verkaufsgespräch über ein 18.000 € teures Beratungsprogramm zur Vertriebsoptimierung.

Das Gespräch verläuft zunächst positiv. Der Interessent schildert konkrete Probleme, stellt interessierte Fragen und erkennt den Nutzen des Angebots.

35 Min.
Gesprächsdauer
18.000 €
Beratungsprogramm zur Vertriebsoptimierung
6
Gesprächsauszüge, die KILES verknüpft

Auszüge aus dem Gespräch:

04:12Interessent

„Wir haben eigentlich genügend Anfragen. Aber bei uns bleiben jeden Monat bestimmt 20 gute Angebote liegen, weil niemand konsequent nachfasst.“

12:48Interessent

„Das Problem ist nicht, dass unsere Leute nicht wissen, was sie tun sollen. Nach zwei Wochen macht einfach wieder jeder sein eigenes Ding.“

13:05Closer

„Genau deshalb haben wir wöchentliche Umsetzungssessions und klare Prozesse, damit die Veränderungen auch wirklich greifen.“

20:35Interessent

„Mein Vertriebsleiter müsste das am Ende mittragen. Der ist bei externen Beratungen inzwischen ziemlich skeptisch. Wir haben schon zweimal etwas versucht, das danach im Alltag nichts verändert hat.“

20:52Closer

„Das verstehe ich. Wir arbeiten deshalb mit einem Dashboard, über das Sie die Fortschritte transparent verfolgen können.“

29:10Interessent

„Das klingt alles sinnvoll. Aber 18.000 € müssen wir natürlich gut überlegen. Schicken Sie mir bitte die Unterlagen, dann bespreche ich das intern.“

Der Closer versendet die Unterlagen und vereinbart eine Rückmeldung für die kommende Woche.

Was KILES in diesem Gespräch erkennt

Der vermeintliche Preiseinwand ist wahrscheinlich nicht das eigentliche Verkaufsproblem.

KILES verbindet mehrere Aussagen aus unterschiedlichen Gesprächsphasen und identifiziert drei entscheidende Zusammenhänge:

1

Das eigentliche Kaufrisiko wurde bereits neun Minuten vor dem Preiseinwand sichtbar.

Bei Minute 20:35 beschreibt der Interessent nicht nur Skepsis gegenüber externen Beratern. Er nennt zugleich die Person, von deren Unterstützung die erfolgreiche Umsetzung abhängt: seinen Vertriebsleiter.

Der Closer reagiert darauf mit einer Erklärung des Dashboards. Damit beantwortet er die Frage nach der Messbarkeit von Fortschritten – nicht aber die eigentliche Sorge, warum eine dritte Beratung diesmal im Team akzeptiert und umgesetzt werden sollte.

2

Der Closer argumentiert für die Lösung, bevor er die Ursache des bisherigen Scheiterns verstanden hat.

Bereits bei Minute 12:48 macht der Interessent deutlich, dass fehlendes Wissen nicht sein Hauptproblem ist. Seine Herausforderung liegt in der dauerhaften Verhaltensänderung der Mitarbeiter.

Dennoch konzentriert sich die Argumentation des Closers auf Sessions, Prozesse und Funktionen. Er klärt nicht, weshalb frühere Maßnahmen ihre Wirkung verloren haben und welche Bedingungen dieses Mal erfüllt sein müssen.

3

Der wirtschaftliche Handlungsdruck wurde erkannt, aber nicht herausgearbeitet.

Der Interessent spricht von rund 20 nicht konsequent nachverfolgten Angeboten pro Monat.

Der Closer hätte herausfinden können, welchen wirtschaftlichen Wert diese liegen gebliebenen Chancen haben und wie sich die Situation auf Umsatz und Wachstum auswirkt.

Ohne diese Klärung bleiben die 18.000 € eine isolierte Ausgabe, statt einer nachvollziehbaren Investition zur Lösung eines konkret bezifferten Problems.

Das konkrete Coaching von KILES

Priorität: Kaufrisiken verstehen, bevor du den Nutzen deiner Lösung erklärst.

Du hast das Gespräch strukturiert geführt und relevante Herausforderungen identifiziert. Deine größte Entwicklungschance liegt darin, kritische Aussagen des Interessenten stärker zu vertiefen.

Du hast versucht, den Nutzen der Lösung zu beweisen, obwohl der Interessent bereits signalisiert hatte, dass sein Zweifel nicht an der Lösung selbst, sondern an ihrer erfolgreichen Umsetzung liegt.

So hättest du an Minute 20:35 ansetzen können:

„Sie haben gerade etwas Wichtiges gesagt: Ihr Vertriebsleiter müsste die Veränderung tragen, hat aber schon zwei enttäuschende Erfahrungen gemacht. Was ist bei diesen beiden Versuchen konkret schiefgelaufen? Und was müsste diesmal anders sein, damit er sagt: Das macht für unser Team wirklich Sinn?“

Anschließend wäre es sinnvoll gewesen, den Vertriebsleiter in die weitere Lösungsbewertung einzubeziehen, statt nur Unterlagen zur internen Weitergabe zu versenden.

Dein Entwicklungsfokus für die nächsten drei Calls

Trainiere: Von der Lösungsargumentation zur Ursachenanalyse.

Sobald ein Interessent frühere Misserfolge, interne Widerstände oder Umsetzungsrisiken anspricht:

  1. Kläre zunächst, was hinter dieser Aussage steckt.
  2. Identifiziere die Person, die die spätere Umsetzung verantwortet.
  3. Prüfe, welche konkreten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit erfüllt sein müssen.

Woran wir deinen Fortschritt erkennen:

In deinen nächsten drei geeigneten Verkaufsgesprächen prüfen wir, ob du solche Kaufrisiken rechtzeitig aufgreifst, ihre Ursachen vertiefst und sie in die nächsten Schritte einbeziehst – statt sofort mit weiteren Leistungsargumenten zu reagieren.

Was der Sales-Leiter zusätzlich erkennt

Wiederholt sich dieses Muster in weiteren Calls, wird ein übergeordnetes Entwicklungsfeld sichtbar:

Der Closer beherrscht die Präsentation und Nutzenargumentation, verliert aber an Wirksamkeit, sobald Interessenten organisatorische oder emotionale Umsetzungsrisiken äußern.

Damit wird aus einem einzelnen nicht abgeschlossenen Gespräch eine konkrete Coaching-Hypothese, deren Entwicklung sich anhand der folgenden Gespräche überprüfen lässt.

Fiktives, vereinfachtes Demonstrationsbeispiel einer möglichen KILES-Analyse.

KILES zeigt nicht nur, was im Verkaufsgespräch passiert ist. Sondern welche Zusammenhänge der Closer übersehen hat – und welche Fähigkeit er als Nächstes entwickeln sollte.

Zwei Perspektiven

Ein System. Zwei Perspektiven. Ein besseres Sales-Team.

Für deine Closer: Endlich wissen, was sie konkret verbessern können.

Nach jedem ausgewerteten Verkaufsgespräch erhalten deine Mitarbeiter persönliches Feedback in ihrem Dashboard.

So müssen Closer nicht darauf warten, bis du Zeit für ein ausführliches Call-Review hast.

Sie erkennen, woran sie arbeiten sollten, direkt nach dem Gespräch.

Für Geschäftsführer und Sales-Leiter: Endlich verstehen, wo dein Vertrieb besser werden kann.

Mit dem Team-Dashboard erhältst du einen zentralen Überblick über die analysierten Verkaufsgespräche und die Entwicklung deiner Mitarbeiter.

Statt stundenlang Gespräche anzuhören, kannst du deine Coaching-Zeit auf die Mitarbeiter und Fähigkeiten konzentrieren, bei denen Unterstützung besonders sinnvoll ist.

Weniger Zeit für die Fehlersuche. Mehr Zeit für gezielte Mitarbeiterentwicklung.
Das KILES Dashboard

Verkaufsqualität im gesamten Sales-Team im Blick

Jedes analysierte Gespräch landet automatisch im Dashboard. Mitarbeiter sehen ihr Feedback, du siehst das Team.

  • Teamdurchschnitt und VerlaufEntwicklung der Gesprächsqualität über Wochen und Monate
  • Vergleich über MitarbeiterWer stark ist, wer Unterstützung braucht, und woran genau
  • Feedback pro GesprächScore, Zitate, bessere Formulierungen und Action Items
Produkt im Detail ansehen
dashboard.kiles.app
KILES Dashboard: Team-Überblick mit Team-Durchschnitt, Leistungsverlauf und Analysen pro Mitarbeiter
Wirtschaftlicher Hebel

Was wäre, wenn dein Team nur wenige zusätzliche Deals abschließen würde?

Bei High-Ticket-Angeboten können schon kleine Verbesserungen der Abschlussquote wirtschaftlich relevant sein.

KILES hilft dir, die beeinflussbaren Faktoren in euren Verkaufsgesprächen systematisch zu erkennen und zu verbessern.

Ein einfaches Rechenbeispiel

Zusätzliche Abschlüsse
pro Monat
+ 0
Zusätzlicher Monatsumsatz
bei gleicher Gesprächszahl
+ 0 €
Das wären drei zusätzliche Abschlüsse, und damit 15.000 € zusätzlicher Monatsumsatz.

Natürlich ist das ein Rechenbeispiel und keine Umsatzgarantie.

Es zeigt aber, weshalb es sich lohnt, den bestehenden Vertriebsprozess zu verbessern, bevor noch mehr Geld in die Leadgenerierung fließt.

So funktioniert es

In 4 Schritten zu kontinuierlichem Sales-Coaching

1

Schritt 1: Google Workspace verbinden

Du verbindest euren Google Workspace mit KILES und legst die betreffenden Mitarbeiter fest.

2

Schritt 2: Individuelle Verkaufslogik einrichten

Gemeinsam definieren wir, was ein gutes Verkaufsgespräch für euer Unternehmen ausmacht.

Dabei kombinieren wir eure Verkaufsstrategie mit unserer praktischen Erfahrung aus der Analyse von High-Ticket-Verkaufsgesprächen.

3

Schritt 3: Verkaufsgespräche wie gewohnt führen

Deine Closer führen ihre Calls weiterhin über Google Meet. Die aufgezeichneten Gespräche werden automatisch dem jeweiligen Mitarbeiter zugeordnet und analysiert.

4

Schritt 4: Feedback erhalten und gezielt besser werden

Deine Closer erhalten konkrete Verbesserungsvorschläge. Du siehst die Gesprächsqualität und Entwicklung des gesamten Teams im Dashboard.

Ohne dass deine Mitarbeiter nach jedem Gespräch manuell Aufnahmen hochladen oder KI-Prompts ausfüllen müssen.
Für wen

Für welche High-Ticket-Teams eignet sich KILES?

KILES ist besonders interessant für Unternehmen, die bereits regelmäßig qualifizierte Verkaufsgespräche führen und ihre Sales-Performance systematisch verbessern möchten.

Voraussetzung für die automatische Analyse sind unterstützte, aufgezeichnete Google-Meet-Gespräche.

Coaching- und Mentoringunternehmen

Für Teams, die hochpreisige Programme verkaufen und ihre Closer kontinuierlich in Bedarfsanalyse, Nutzenvermittlung und Einwandbehandlung verbessern möchten.

Agenturen und Dienstleistungsunternehmen

Für Unternehmen, die erklärungsintensive Leistungen anbieten und aus qualifizierten Beratungsgesprächen mehr passende Kunden gewinnen möchten.

Beratungsunternehmen und B2B-Sales-Teams

Für komplexe Verkaufsprozesse, in denen Vertrauen, geschäftlicher Nutzen, mehrere Entscheider und klare nächste Schritte eine wichtige Rolle spielen.

Wachsende Setter- und Closer-Teams

Für Unternehmen, die einen einheitlichen Verkaufsstandard etablieren, neue Mitarbeiter schneller entwickeln und die Gesprächsqualität über das gesamte Team hinweg nachvollziehen möchten.

FAQ

Häufige Fragen

Deine Frage ist nicht dabei? Dann klären wir sie direkt in einer kurzen Demo.

Eine allgemeine KI kann Gesprächstranskripte analysieren und Verkaufstipps geben. Die Qualität hängt jedoch wesentlich von den bereitgestellten Informationen, Bewertungsregeln und Prompts ab.

KILES verbindet die KI-Analyse mit einer individuell eingerichteten Verkaufslogik und Erfahrungen aus zahlreichen echten High-Ticket-Verkaufsgesprächen. Dazu kommen automatische Gesprächsverarbeitung, Mitarbeiter-Dashboards und die langfristige Nachverfolgung der Gesprächsqualität.

Ja. Im gemeinsamen Onboarding stimmen wir die Bewertungskriterien auf euer Angebot, eure Zielgruppe und euren Verkaufsprozess ab. Eure bewährte Methode bildet damit eine wichtige Grundlage der Analyse.

Nein. KILES übernimmt die systematische Analyse der aufgezeichneten Gespräche und macht individuelle Verbesserungspotenziale sichtbar.

Die Vertriebsleitung kann diese Erkenntnisse nutzen, um gezielter zu coachen, Mitarbeiter weiterzuentwickeln und Verkaufsstandards im Team zu etablieren.

Ja. Auch erfolgreiche Gespräche sind wertvolle Lernquellen. KILES kann sie nach denselben Kriterien bewerten und damit helfen, Stärken und wiederkehrende Verhaltensmuster zu erkennen.

Ja, sofern diese über Google Meet stattfinden, aufgezeichnet werden und im unterstützten Analyseprozess enthalten sind. Für unterschiedliche Gesprächstypen können passende Bewertungskriterien eingerichtet werden.

Nach der Einrichtung führen sie ihre Gespräche wie gewohnt. Die Analyse aufgezeichneter Google-Meet-Calls erfolgt automatisch, und das Feedback wird im Dashboard bereitgestellt.

Nein. Die Abschlussquote hängt unter anderem von Leadqualität, Angebot, Preis, Wettbewerb und weiteren Faktoren ab.

KILES konzentriert sich auf einen wichtigen beeinflussbaren Bereich: die Qualität eurer Verkaufsgespräche und die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter.

Sales Ratgeber

Vertiefendes Wissen aus dem Sales Ratgeber

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KILES für andere Vertriebsteams

Branche

Für Agenturen

Agenturen, die Kunden über Empfehlungen gewinnen und mehr aus Erst- und Bestandskundengesprächen holen wollen.

Branche

Für Coaches

Coachingunternehmen, die Programme über ein eigenes Closer-Team verkaufen.

Branche

Für Berater

Beratungsunternehmen, deren Partner und Berater selbst verkaufen.

KILES

Eure Leads sind zu wertvoll, um dieselben Verkaufsfehler immer wieder zu machen.

Wenn dein Unternehmen bereits Geld in Marketing, qualifizierte Termine und ein eigenes Sales-Team investiert, sollte das Potenzial eurer Verkaufsgespräche nicht vom Zufall abhängen.

Mit KILES erkennst du, welche Gesprächsverhaltensweisen verbessert werden können, wo deine Closer Unterstützung brauchen und wie sich die Gesprächsqualität deines Teams entwickelt.

Mit individueller Sales-Logik, Erkenntnissen aus echten High-Ticket-Verkaufsgesprächen und automatischem KI-Coaching nach jedem aufgezeichneten Call.

Das erwartet dich in der Demo
Sieh dir an, wie KILES eure Verkaufsgespräche analysiert und dein Sales-Team bei der Weiterentwicklung unterstützt.
Das bekommt dein Sales-Team mit KILES

Unverbindliche Demo. Persönliches Gespräch in unter 48 Stunden.

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Das erste System, das jedes Verkaufsgespräch automatisch in verwertbares Coaching übersetzt.

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